Продуманный план без заблуждений №197619

В составе нашей команды — предприниматель, эксперт по финансам, бизнес- юрист и эксперт по антикризисному управлению. Между заказчиком и экспертом нет прослойки менеджеров: вопрос напрямую рассматривается с тем профессионалом, который будет над ним работать. В том случае, когда у вас цель управление экологическими рисками, то переходите по нашей ссылке https://stressconsulting.ru и узнавайте о наших предложениях и возможностях.

За стратегию несёт ответственность бизнесмен с 30-летним практическим опытом. Финансово-экономическую составляющую отвечает специалист с 15-летним опытом работы в PwC. В команде также есть бизнес-юрист с многолетним практическим опытом и практикующий управляющий по банкротным процедурам, который уже больше 15 лет ведёт работу с банкротными делами.

За 100 000 рублей наши консультанты анализируют бизнес-концепцию или проект: рассматривают первичную информацию, проверяют финансовые гипотезы и находят проблемные зоны. По итогам заказчик получает на руки план дальнейшего развития. Если данные не сходятся — говорим об этом честно и устанавливаем причину.

Если имеется несколько путей, анализируем каждый из них: что понадобится, какие есть риски и чего можно ожидать в финале. Сотрудничаем с бизнес-структурами, НКО, государственными структурами и владельцами бизнеса — от начинающих инициатив до действующего бизнеса.

Иногда владелец бизнеса приходит с одной трудностью, а в процессе разбора выясняется, что причина находится в другой плоскости. Например, он полагал, что снижение продаж обусловлено функционированием отдела. Анализ показал другое: трудность крылась не в сотрудниках отдела продаж.

Какие задачи мы решаем и почему нам доверяют повторно

Любой запрос собираем под определённую задачу: часто хватает единственного специалиста, в других случаях привлекаем экспертов из различных сфер.

• Стратегическое планирование и операционный менеджмент. Если бизнес вышел на плато, пересматриваем модель, переоцениваем ассортимент и векторы развития, определяем источники развития.
• Обследование и аудиторская оценка. Смотрим не только на отчётные документы. Анализируем продажи, рабочие процессы и организацию, чтобы определить, где именно обнаруживается нарушение.
• Оценочная деятельность и финансовое консультирование. Помогаем понять, что происходит с денежными потоками: разрабатываем финансовые модели, производим оценку активов и упорядочиваем отчётность для менеджмента.
• Инженерный консалтинг и технический консалтинг. Рассматриваем инженерный аспект проекта в целом вместе с его экономической составляющей — от начальной концепции до реализации.
• Сопровождение изменений и транзакций. Оказываем помощь в подготовке преобразований, запуске их на практике и при необходимости вносим коррекции по ходу реализации.
• Налоговое и правовое сопровождение. Анализируем правовые и налоговые последствия в сделках и при изменении бизнес-процессов.
• Объекты недвижимости. Анализируем объект недвижимости, его стоимость и связанные с ним риски. Помогаем проанализировать возможные варианты сделки по объекту.
• Экологическое консультирование и ESG. Помогаем определить экологические риски проекта в целом и составить необходимую нефинансовую отчётность.
• Патентный консалтинг. Содействуем в оформлении права собственности на технические разработки и дизайн промышленных изделий.

Как начинается работа

• Разбираемся, что происходит. Изучаем исходные данные, существующие ограничения и источник задачи.
• Проверяем варианты. Устанавливаем, какие предположения важно протестировать сначала.
• Собираем дорожную карту. Решаем, что и в какие сроки нужно сделать, кто несёт ответственность за каждый шаг и как будем оценивать итог.
• Помогаем реализовать. Реализуем изменения, анализируем итог, и при необходимости уточняем план действий.

Опишите ситуацию в нескольких строках. На первом созвоне разберёмся с задачей, установим, что препятствует решению, и условимся о следующем шаге.