Скрытое объявление будет перемещено в раздел "Неактивные", а опубликовать его заново можно будет только активируя новый тариф.
Описание бизнес-ролей (бизнес-модели)
№38177 Создано: 29 декабря 2022
Адрес:Москва, Россия
Ассоциация «Бизнес-репетитор» имея опыт работы с 2003 года пришла к выводу, что функции сотрудников нужно прописывать через бизнес-роли, в которые закладывается фундамент управления и масштабирования.
Имеющиеся в интернете базовые должностные инструкции нуждаются в адаптации под индивидуальные условия бизнеса. Должность (должностные инструкции) и Бизнес-Роли связаны между собой, но именно Бизнес-Роли обеспечивают функционирование Бизнес-Модели компании и естественное управление бизнес-процессами.
Бизнес-роль - это набор полномочий и ответственности, необходимых для выполнения определенных функций в рамках конкретного бизнес-процесса. Бизнес-Роли характеризуются тем, что имеют измеримый конечный комплексный результат процесса, называемый “Продукт Бизнес-Роли”. Именно Продукт Бизнес-Роли вносит необходимую ясность в работу любой компании и значительно облегчает процесс управления.
Преимущества описания функций через бизнес-роли:
- Слаженность в работе, каждый сотрудник знает зону своей ответственности, сотрудники работают как единый механизм;
- Масштабирование бизнеса через бизнес-роли;
- Взаимозаменяемость сотрудника при отсутствии (снижается персоналозависимость);
- Используя данные из бизнес-ролей Вы сможете без труда составить вакансию, план адаптации нового сотрудника, должностную инструкцию или иной документ.
- Исключите недовольства и конфликты сотрудников вызванных несогласованностью работы отделов.
- С помощью анализа бизнес-ролей трезво оцените загрузку сотрудников и отделов, чтобы распределить обязанности, нанять нового сотрудника или наоборот сократить штат в целях оптимизации и развития.
- Бизнес-роли, принадлежащие к развитию, покажут вам пошаговый план действий в сторону масштабирования.
В понятие бизнес-роли закладывается должностные обязанности и правила работы сотрудников принятые в вашей компании.
Программа несёт колоссальную практическую значимость для построения эффективного управления через бизнес-роли сотрудников. Важнейшим фактором грамотного построения любой компании является последовательная работа всех бизнес-ролей, то есть бизнес-процессов.
Длительность программы бизнес-практикума - 2 месясяца + 2 месяца постсопровождения.
Формат: индивидуальная работа с экспертами онлайн (Zoom, Skype, Telegram, WhatsApp) или оффлайн (г. Москва).
Специализация и опыт Ассоциации Бизнес-репетитор:
- Более 20 лет работаем с предпринимателями из разных областей бизнеса, профессионально решаем управленческие задачи и переводим собственное дело в полноценный автоматизированный бизнес.
- Более 28 опытных экспертов-практиков бизнеса из разных областей.
- Более 620 успешных кейсов.
Присоединяйтесь к нашему телеграм-каналу для собственников бизнеса и управленцев: hrlogos
Прием заявок ежедневно с 9:00 до 21:30 (без выходных).