Адрес:
Москва, Россия
Тематики:
Развитие бизнеса, Тайм-менеджмент, Личностный рост, Другие, разные
Программа бизнес-практикума для тех, кто хочет перейти к профессиональному управлению бизнесом за счёт компетенций вашего административно-управленческого персонала (РОП, менеджеры среднего звена, руководитель отдела).
Вы растёте тогда, когда растут ваши управленцы!
На программе ваш менеджер (руководитель отдела):
- Научится рационально выстраивать бизнес-процессы, тем самым увеличит результативность работы;
- Сформирует навык управления бизнес-процессами (системное мышление, )
- Отработает навык управления исполнителями (правила делегирования и постановки задач, принятия решений, оценка эффективности работы, правила контроля выполненный задач).
- Разовьет коммуникативные навыки (постановка вопроса, разрешение споров и конфликтов, проведение планёрок, предоставление обратной связи, создание благоприятной рабочей атмосферы в коллективе).
- Поймет принцип планирования развития профессиональных компетенций сотрудников и быстрой адаптации новых сотрудников.
Программа включает 80 % теории и 20 % практики, поэтому уже во время обучения Вы заметите изменения в бизнесе!
Изменения в бизнесе наших клиентов:
- Появилась обученная по бизнес-модели команда управляющих, сейчас я практически не участвую в операционных задачах;
- Взгляд на управление с позиции системного подхода, стремлюсь управлять управленцами, а не контролировать все процессы самому;
- Наладил бизнес-процессы, все сотрудники работают по зафиксированным договорённостям. Написаны инструкции, регламенты. В моём рабочем дне снизилась рутина и авралы, уделяю время на развитие и планирование;
- Сформировано понимание как правильно вводить сотрудника в должность, время на адаптацию трачу гораздо меньше, в зависимости от должности - от 2 до 3 недель. В этой задаче очень помогает объяснение бизнес-модели компании и изучение стажёром своих обязанностей и ответственности (бизнес-ролей);
- Я человек более творческий, люблю сам процесс и в работе не хватало грамотного планирования этих процессов. Мой управляющий знает свои задачи и очень помогает. Всегда предлагает несколько вариантов решений по вопросу, организуют систему планирования и фиксации договорённостей. Такие два подхода взаимодополняют и комплементарно усиливают друг друга для достижения результатов.
Специализация и опыт Ассоциации Бизнес-репетитор:
- Более 20 лет работаем с предпринимателями из разных областей бизнеса, обучаем практическим навыкам, профессионально решаем управленческие задачи и переводим в полноценный автоматизированный бизнес.
- Более 28 опытных экспертов-практиков бизнеса из разных областей.
- Более 620 успешных кейсов наставничества.
- Нами запущено более 70 стартапов с оборотом от 1 000 000 рублей в месяц.
- 65 000 человек ежемесячно обращаются к нашей базе знаний.
- 58 % клиентов возвращается и просят продолжения.
- Каждый пятый клиент наших программ удваивает свой финансовый результат уже во время обучения.
Присоединяйтесь к нашему телеграм-каналу для собственников бизнеса и управленцев: hrlogos
Длительность работы: 3 месяца.
Формат: индивидуальная работа с экспертами онлайн (Zoom, Skype, Telegram, WhatsApp) или оффлайн (г. Москва).
В процессе работы: поддержка в рабочих чатах WhatsApp (12 часов в день).
Прием заявок ежедневно с 9:00 до 21:30 (без выходных).
Обращайтесь прямо сейчас, консультация бесплатно!
№38185 Создано: 29 декабря 2022